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組織一場會議應該怎么做呢?

  會議是公司運營中不可缺少的一項內容。大大小小,不同形式的會議不計其數,如座談會、工作報告會、分享會、培訓會、年中總結會、年會、調研會等等,那么如何組織一場會議呢?
  
  1、會議不論大小、規模,在組織一次會議之前,一定要明確此次會議的目的,都要有明確的會議議題及所要討論、解決問題,并要讓參會人員知曉,并提前做好準備工作。如果有會議資料需要讓參會人員了解,一定要及時發放并叮囑參會人員閱。
  
  2、參會人員范圍一定要準確。一般參會人員需要組織人員、主持人、會議參與者和記錄人。會議參與者范圍既不能過大也不能過小。人數過多,表達意見過多、分散,不易形成統一意見,而且也容易造成會議時間的冗長;人數過少,不能有效收集意見。
  
  3、做好會議前的準備工作。會議前準備工作應包括發放會議通知,通知內容全面,應包括時間、地點、議題、參加人員、會議議程及所需時間、會議要求等,同時要確保發放到位,避免因為參加人未接到通知而影響參會的情形出現。
  
  4、會議過程中,要充分發揮主持人的協調作用。合理安排次序,一般重要的議題放在前面討論。在開會時,要注意緊緊圍繞會議議題發言,同時要控制好發言時間,有的企業為了控制時間,設置鬧鐘、提示器等設備進行提示,當發言人離題太遠,也可以提醒主持人制止。當會議議題爭論不下時,主持人應及時進行會場協調,保證會議順利進行。
  
  5、會議過程中,還有做好服務。例如每隔一段時間就要讓服務人員續水、會議有時需要臨時增加與會人員,應及時通知等等,還有就是突發情況的及時處置。
  
  6、會議結束后。有些重要的會議,還需要在會后形成紀要,應督促會議記錄人員及時整理會議紀要,呈送相關領導審閱、下發。
  
  以上是關于如何組織一場高效的會議的方法介紹。

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